Agências europeias revelam projeção inesperada para o turismo brasileiro 2026 – e o motivo surpreende

Crescimento Discreto do Turismo Brasileiro em 2026: Agências Europeias Adotam Cautela Enquanto Mercado Nacional Consolida Expansão no Segmento MICE e Amplia Conectividade Internacional

Enquanto o Brasil celebra a consolidação da liderança no turismo de negócios e eventos e projeta um novo ciclo de expansão para 2026, agências de viagem europeias mantêm avaliação cautelosa sobre o crescimento do destino, classificando-o como “discreto” em suas projeções comerciais. A aparente contradição entre os dados nacionais otimistas e a percepção conservadora de operadores internacionais revela a complexidade do momento que atravessa o setor turístico brasileiro: um país que efetivamente se recuperou dos impactos devastadores da pandemia, expandiu infraestrutura de eventos corporativos e ampliou malha aérea internacional, mas que ainda enfrenta desafios estruturais para conquistar plenamente a confiança de grandes operadoras do mercado europeu, historicamente sensíveis a questões cambiais, de infraestrutura e percepção de segurança em destinos emergentes.

O que aconteceu?

De acordo com dados consolidados pela Embratur e pelo Ministério do Turismo, o Brasil consolidou sua posição de liderança no turismo de negócios e eventos durante 2025, projetando um novo ciclo de expansão do segmento MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Events) para 2026. O crescimento por pacotes de viagem para o próximo ano consolida a retomada do setor turístico, posicionando o turismo como vetor estratégico de crescimento econômico nacional. Em movimento complementar, a LATAM anunciou ampliação significativa da oferta de voos internacionais a partir do Brasil, com quatro destinos ganhando frequências adicionais em rotas para Europa e Estados Unidos em 2026, sinalizando confiança das companhias aéreas na demanda do mercado brasileiro.

Simultaneamente, levantamento realizado pelo Times Brasil identificou cinco tendências principais que devem moldar as viagens em 2026: antiturismo (movimento de fuga de destinos saturados pelo excesso de visitantes), turismo de bem-estar, aplicação de inteligência artificial no planejamento e execução de viagens, experiências cada vez mais personalizadas e sustentabilidade com foco em turismo regenerativo. Estas tendências globais encontram no Brasil terreno fértil, especialmente considerando a diversidade de destinos ainda não saturados pelo turismo de massa e a crescente sofisticação da infraestrutura turística nacional.

Contudo, em contraste com os indicadores positivos domésticos, agências de viagem europeias – tradicionais formadoras de opinião e responsáveis por significativa parcela do turismo internacional de alto gasto – mantêm projeções conservadoras para o crescimento brasileiro. A avaliação de expansão “discreta” reflete preocupações persistentes relacionadas à volatilidade cambial do Real frente ao Euro, desafios de infraestrutura turística fora dos principais centros urbanos consolidados e questões relacionadas à percepção de segurança, fatores que historicamente influenciam a decisão de grandes operadoras ao definir investimentos em marketing e volume de operações para destinos emergentes.

Entenda o Contexto: A Jornada Brasileira no Turismo Pós-Pandemia

Para compreender adequadamente este momento aparentemente contraditório do turismo brasileiro, é fundamental contextualizar a trajetória recente do setor. O Brasil atravessou, entre 2020 e 2021, um dos períodos mais devastadores da história moderna do turismo nacional. A pandemia de COVID-19 não apenas paralisou viagens internacionais como praticamente extinguiu temporariamente o turismo doméstico, setor responsável por aproximadamente 85% da movimentação turística no país. Aeroportos vazios, hotéis fechados, agências de viagem em colapso financeiro e a demissão em massa de profissionais do setor marcaram um período que muitos especialistas compararam aos piores momentos econômicos da história brasileira recente.

A recuperação, iniciada gradualmente em 2022 e ganhando tração consistente em 2023-2024, culmina agora em 2025 não apenas com a restauração dos patamares pré-pandêmicos, mas efetivamente com a inauguração de um novo ciclo de crescimento. Este ciclo, contudo, apresenta características distintas do período anterior. O turismo brasileiro de 2025-2026 é mais tecnológico, mais focado em experiências personalizadas, mais consciente ambientalmente e, crucialmente, mais estruturado no segmento corporativo. A consolidação da liderança no turismo MICE não representa apenas uma estatística – ela simboliza uma transformação qualitativa na oferta turística nacional.

O segmento MICE, sigla em inglês para Meetings (Reuniões), Incentives (Viagens de Incentivo), Conferences (Conferências) e Events (Eventos), representa um dos pilares mais rentáveis e estrategicamente importantes da indústria turística global. Diferentemente do turismo de lazer tradicional, caracterizado por alta sazonalidade (concentração em férias escolares e feriados prolongados) e sensibilidade acentuada a variações de preço, o turismo de negócios apresenta características que o tornam especialmente valioso para destinos que buscam profissionalizar sua oferta turística. Estudos internacionais estimam que o gasto médio diário de um turista corporativo seja entre três e quatro vezes superior ao de um turista de lazer, considerando hospedagem em hotéis de categoria superior, alimentação em restaurantes de médio-alto padrão, utilização de transporte executivo e consumo de serviços complementares.

Cidades brasileiras como São Paulo – maior centro de negócios da América Latina e sede de eventos internacionais de magnitude como a CPFL (Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação) e dezenas de feiras setoriais – Rio de Janeiro, que herdou infraestrutura robusta das Olimpíadas de 2016, Brasília, com seu turismo político-institucional único na região, Florianópolis, emergindo como hub de eventos de tecnologia e inovação, e Foz do Iguaçu, destino preferencial para viagens de incentivo corporativo pela combinação de natureza exuberante com infraestrutura de qualidade, desenvolveram ecossistemas completos para receber congressos, convenções e feiras internacionais. Estes ecossistemas incluem centros de convenções de padrão internacional, hotéis com infraestrutura para eventos corporativos, serviços especializados de receptivo, tecnologia de ponta para transmissões híbridas (presencial-virtual) e, crucialmente, conectividade aérea que permite chegada de participantes de múltiplas origens.

A Embratur (Agência Brasileira de Promoção Internacional do Turismo) e o Ministério do Turismo têm atuado estrategicamente na promoção internacional destes destinos, participando das principais feiras globais do segmento MICE como IBTM World (Barcelona), IMEX (Frankfurt e Las Vegas) e WTM (World Travel Market, Londres), onde o Brasil compete diretamente não apenas com destinos latino-americanos consolidados como México, Argentina e Colômbia, mas também com players globais como Dubai, Singapura, Barcelona e Cidade do Cabo. A confirmação da liderança regional e a projeção de novo ciclo de expansão representam, portanto, vitória em ambiente altamente competitivo onde infraestrutura, segurança, conectividade e estabilidade político-econômica são constantemente avaliadas por organizadores de eventos internacionais.

A Ampliação Aérea e o Sinal de Confiança do Mercado

A decisão da LATAM de ampliar a oferta de voos internacionais a partir do Brasil, incluindo rotas para Europa e Estados Unidos, constitui indicador econômico particularmente relevante neste contexto. Companhias aéreas, especialmente em rotas internacionais de longo curso, operam com modelos sofisticadíssimos de projeção de demanda, análise de sazonalidade e avaliação de viabilidade econômica. Cada nova rota ou aumento de frequência representa investimento significativo em aeronaves, tripulação, slots aeroportuários e marketing, decisões que jamais são tomadas sem análise rigorosa de retorno sobre investimento esperado.

Quando a LATAM anuncia ampliação para quatro destinos com rotas adicionais para Europa e Estados Unidos, a mensagem implícita é clara: a companhia identifica demanda real e crescente do mercado brasileiro por viagens internacionais de longo curso. Esta demanda reflete múltiplos fatores: recuperação do poder aquisitivo de classes A e B (públicos tradicionais de viagens internacionais no Brasil), represamento de demanda acumulada durante anos de pandemia, amadurecimento do mercado doméstico que estimula busca por novas experiências no exterior e, não menos importante, o próprio crescimento do turismo de negócios que frequentemente se converte em turismo de lazer por meio de extensões de viagem (profissionais que aproveitam eventos internacionais para prolongar estadia com turismo).

Para o viajante brasileiro, a ampliação da malha aérea internacional representa benefícios tangíveis e imediatos. Voos diretos eliminam o desgaste físico e temporal de conexões, frequentemente reduzem custos totais da viagem (conexões geralmente encarecem passagens) e ampliam a janela de destinos acessíveis em finais de semana prolongados ou férias curtas. A competição entre companhias aéreas em rotas específicas historicamente pressiona preços para baixo, fenômeno que pode democratizar parcialmente o acesso a destinos europeus e norte-americanos tradicionalmente concentrados em públicos de altíssimo poder aquisitivo.

Simultaneamente, para o turismo receptivo brasileiro, maior conectividade internacional significa facilidade ampliada para chegada de turistas estrangeiros. Cada novo voo direto ou frequência adicional representa não apenas assentos disponíveis para brasileiros saírem, mas igual número de assentos para estrangeiros chegarem, criando ciclo virtuoso de conectividade que beneficia tanto o turismo emissor quanto receptivo. Este equilíbrio é particularmente importante para a balança comercial do turismo, setor onde o Brasil historicamente apresenta déficit (brasileiros gastam mais no exterior do que estrangeiros gastam no Brasil), mas que vem gradualmente equilibrando com crescimento do turismo receptivo.

A Cautela Europeia: Entendendo a Percepção Internacional

Diante deste cenário aparentemente otimista de consolidação MICE, ampliação aérea e projeção de crescimento, a avaliação “discreta” de agências europeias merece análise cuidadosa. Operadoras de turismo europeias, especialmente as consolidadas em mercados maduros como Alemanha, Reino Unido, França e países escandinavos, operam tradicionalmente com margens de lucro apertadas e públicos altamente exigentes em termos de relação custo-benefício, segurança, infraestrutura e previsibilidade. Para estas empresas, a decisão de investir significativamente em um destino envolve não apenas análise de potencial, mas avaliação rigorosa de riscos operacionais e reputacionais.

O Brasil, aos olhos destes operadores, apresenta contradições que justificam cautela. Por um lado, oferece atrativos turísticos de classe mundial – praias paradisíacas do Nordeste que competem em beleza com Caribe e Sudeste Asiático, a Amazônia como destino único de ecoturismo, cataratas do Iguaçu entre as maravilhas naturais mais impressionantes do planeta, patrimônios históricos como Ouro Preto e Olinda, além da vibrante vida cultural de metrópoles como Rio de Janeiro e São Paulo. Por outro lado, mantém desafios estruturais que periodicamente geram manchetes negativas na imprensa internacional: índices de criminalidade urbana elevados em comparação com Europa, infraestrutura turística desigual (excelente nos principais centros, precária em destinos secundários), volatilidade cambial que dificulta precificação de pacotes com antecedência e instabilidade regulatória que ocasionalmente afeta operações turísticas.

A volatilidade cambial merece destaque particular. Operadoras europeias que comercializam pacotes para o Brasil trabalham tipicamente com antecedência de 6 a 12 meses, período em que precisam fixar preços em Euros para clientes europeus enquanto custos no Brasil são pagos em Reais. Flutuações significativas da taxa de câmbio Euro/Real durante este período podem comprometer completamente a rentabilidade de operações, obrigando empresas a trabalhar com margens de segurança mais altas (que encarecem produtos) ou limitar volume de operação (crescimento “discreto”) para reduzir exposição ao risco cambial. Este desafio é particularmente relevante considerando o histórico recente de volatilidade do Real, que experimentou oscilações superiores a 30% em períodos de 12 meses nos últimos anos.

Adicionalmente, o mercado turístico europeu enfrenta atualmente fenômeno próprio que influencia percepções sobre destinos de longo curso: o movimento de “flight shame” (vergonha de voar) e crescente consciência ambiental relacionada a emissões de carbono de viagens aéreas. Destinos de longo curso, que exigem voos de 10 a 14 horas da Europa até o Brasil, enfrentam escrutínio crescente de consumidores europeus cada vez mais conscientes sobre pegada ambiental de suas escolhas de viagem. Embora o Brasil possua credenciais ambientais significativas (maior floresta tropical do mundo, biodiversidade excepcional, crescimento de turismo sustentável), a percepção internacional frequentemente é negativamente impactada por notícias sobre desmatamento e queimadas, criando contradição entre potencial de ecoturismo e imagem ambiental do destino.

As Cinco Tendências que Moldam 2026 e a Posição Brasileira

As tendências identificadas para 2026 – antiturismo, bem-estar, inteligência artificial, personalização e sustentabilidade – oferecem contexto adicional para compreender tanto o potencial brasileiro quanto os desafios para captura plena deste potencial. O conceito de “antiturismo” refere-se ao movimento global crescente de viajantes que deliberadamente evitam destinos saturados pelo “overtourism” (excesso de turistas que degrada experiência de visitantes e qualidade de vida de residentes), buscando alternativas autênticas, menos comercializadas e com interação genuína com cultura local.

Neste aspecto específico, o Brasil possui vantagem competitiva significativa. Enquanto destinos europeus clássicos como Veneza, Barcelona, Amsterdam e Dubrovnik enfrentam crise de overtourism com restrições de visitantes, filas intermináveis em atrações principais e perda progressiva de autenticidade pela turistificação excessiva, o Brasil oferece diversidade extraordinária de destinos ainda preservados da massificação turística. Chapada Diamantina na Bahia, Jalapão no Tocantins, Lençóis Maranhenses, Bonito no Mato Grosso do Sul, Fernando de Noronha com controle rigoroso de visitação, além de centenas de cidades históricas pequenas e comunidades tradicionais que mantêm autenticidade cultural, posicionam o país como alternativa genuína para viajantes em busca de experiências fora do circuito convencional.

O turismo de bem-estar, segunda tendência destacada, experimenta crescimento exponencial globalmente, impulsionado por público crescente que busca viagens não apenas como escape ou entretenimento, mas como investimento em saúde física, mental e espiritual. Spas, retiros de yoga e meditação, experiências de contato com natureza, alimentação saudável e desintoxicação digital caracterizam este segmento. O Brasil possui ativos naturais extraordinários para capturar esta demanda – desde resorts de luxo com spas completos no litoral nordestino até retiros de imersão na Amazônia, passando por experiências de termalismo em águas quentes naturais em Goiás e práticas holísticas integradas à cultura local em destinos como Abadiânia e Vale do Capão.

A aplicação de inteligência artificial ao turismo representa transformação tecnológica que democratiza acesso a viagens complexas e reduz barreiras de planejamento. Ferramentas de IA já permitem tradução instantânea eliminando barreira linguística, recomendações ultra-personalizadas de roteiros baseadas em preferências individuais, otimização automática de itinerários considerando tempo e custo, assistentes virtuais para resolução de problemas durante viagem e até mesmo precificação dinâmica que identifica melhores momentos para compra de passagens e hospedagem. Para o Brasil, esta tendência é ambivalente: facilita chegada de viajantes independentes que anteriormente dependeriam de agências para navegar complexidade de destino extenso e diverso, mas simultaneamente reduz dependência de agências tradicionais, justamente o público que manifesta cautela sobre crescimento brasileiro.

Personalização extrema de experiências conecta-se diretamente com aplicação de IA e representa afastamento do modelo tradicional de pacotes padronizados vendidos em massa. Viajantes contemporâneos, especialmente das gerações Millennial e Z, demandam experiências únicas, desenhadas especificamente para seus interesses, valores e estilo de viagem. Este movimento favorece destinos diversos como o Brasil, onde é possível combinar elementos completamente distintos em uma mesma viagem – desde observação de fauna no Pantanal até imersão cultural em terreiros de candomblé na Bahia, passando por gastronomia sofisticada em São Paulo e aventura em cachoeiras na Chapada dos Veadeiros.

Finalmente, sustentabilidade e turismo regenerativo (conceito que vai além de “não causar dano” para ativamente “gerar impacto positivo” em destinos) representam simultaneamente grande oportunidade e grande desafio para o Brasil. O país possui credenciais extraordinárias – maior biodiversidade do planeta, comunidades tradicionais com modelos sustentáveis de relacionamento com natureza, crescimento de iniciativas de ecoturismo de base comunitária – mas enfrenta percepção internacional frequentemente negativa relacionada a desmatamento, queimadas e políticas ambientais controversas. Reverter esta percepção exige não apenas iniciativas concretas de sustentabilidade, mas comunicação estratégica consistente das boas práticas já existentes no turismo nacional.

Impacto para o Viajante: Oportunidades e Desafios Práticos

Para o viajante brasileiro interessado em viagens internacionais, o cenário de 2026 apresenta oportunidades concretas que merecem atenção no planejamento. A ampliação de voos internacionais pela LATAM, incluindo rotas para Europa e Estados Unidos, traduz-se em opções mais convenientes de deslocamento, com redução de tempo total de viagem pela eliminação ou redução de conexões, maior conforto (voos diretos evitam desgaste de múltiplos embarques e desembarques) e potencialmente custos mais acessíveis pela competição entre companhias. Monitorar lançamentos de novas rotas e frequências adicionais permite identificar janelas de promoção que tradicionalmente acompanham inauguração de operações, quando companhias aéreas praticam preços agressivos para construir demanda inicial.

O crescimento de pacotes de viagem estruturados, confirmado pelo Ministério do Turismo como tendência consolidada para 2026, oferece alternativa interessante especialmente para viajantes que priorizam conveniência e previsibilidade de custos. Pacotes fechados eliminam necessidade de planejamento detalhado, garantem preços fixados antecipadamente (protegendo contra variações cambiais e inflação até data da viagem) e frequentemente incluem seguros e assistências que seriam contratados separadamente em viagens independentes. A desvantagem tradicional de pacotes – rigidez de roteiros e itinerários padronizados – vem sendo progressivamente mitigada pela tendência de personalização, com agências oferecendo crescentemente “pacotes modulares” que permitem customização dentro de estrutura pré-negociada.

A incorporação de inteligência artificial ao planejamento de viagens representa mudança particularmente significativa para viajantes independentes. Ferramentas como ChatGPT, Google Bard e aplicativos especializados em viagens já permitem criar roteiros detalhados considerando preferências individuais, restrições de orçamento, limitações de tempo e até mesmo fatores como acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida ou restrições alimentares. Aplicativos de tradução em tempo real eliminaram praticamente por completo a barreira linguística que historicamente limitava viagens independentes para destinos onde o viajante não dominava idioma local. Plataformas de comparação de preços automatizada identificam melhores tarifas em tempo real, democratizando acesso a informação que anteriormente era privilégio de agências especializadas.

Para o viajante estrangeiro considerando o Brasil como destino, o cenário de 2026 apresenta equação de valor progressivamente mais favorável. A consolidação do segmento MICE garante que infraestrutura de qualidade internacional esteja disponível não apenas nos destinos turísticos tradicionais, mas crescentemente em cidades secundárias que investiram em centros de convenções e hotelaria de padrão elevado. Profissionais que viajam ao Brasil para eventos corporativos encontrarão facilidades comparáveis às disponíveis em destinos consolidados, com vantagem adicional de poder estender estadia para explorar atrativos turísticos únicos a distâncias relativamente curtas.

Simultaneamente, a tendência de antiturismo posiciona o Brasil como alternativa atrativa para viajantes europeus e norte-americanos cansados da saturação de destinos tradicionais. Enquanto é praticamente impossível experimentar Veneza, Santorini ou Machu Picchu sem multidões que comprometem experiência, destinos brasileiros como Chapada Diamantina, Jalapão ou até mesmo Fernando de Noronha (com controle rigoroso de visitação) oferecem experiências de natureza e cultura em escala e autenticidade dificilmente encontráveis em destinos clássicos europeus ou norte-americanos. Esta proposta de valor precisa, contudo, ser efetivamente comunicada – justamente o desafio evidenciado pela cautela de agências europeias.

O viajante consciente ambientalmente encontra no Brasil contradições que exigem pesquisa cuidadosa. Por um lado, o país oferece destinos de ecoturismo genuíno, com operações certificadas de baixo impacto, experiências de turismo de base comunitária que geram renda para populações tradicionais e contribuem para conservação, e possibilidade de contato com natureza em escala raramente disponível em países desenvolvidos. Por outro lado, a pegada de carbono de voos transcontinentais para chegar ao Brasil é significativa, demandando compensação via programas certificados de neutralização de carbono ou escolha de operadores que integrem sustentabilidade em toda cadeia de operação, não apenas em marketing.

Navegando o Momento: Como Aproveitar o Cenário de 2026

O aparente paradoxo entre otimismo doméstico e cautela internacional define oportunidades específicas para diferentes perfis de viajantes. Para brasileiros, o momento é particularmente favorável para viagens internacionais: ampliação de oferta aérea tende a pressionar preços para baixo pela competição, enquanto maior disponibilidade de voos diretos amplia leque de destinos acessíveis em períodos curtos de férias. Monitorar anúncios de novas rotas e frequências adicionais permite identificar janelas promocionais, especialmente nos primeiros meses de operação quando companhias praticam tarifas agressivas para construir demanda.

Para estrangeiros considerando o Brasil, o momento exige análise cuidadosa de relação custo-benefício. A avaliação “discreta” de agências europeias pode refletir-se em menor disponibilidade de pacotes promocionais amplamente divulgados no mercado europeu, exigindo maior esforço de pesquisa para identificar oportunidades. Simultaneamente, operadores menores e especializados, que não integram grandes redes europeias mas possuem profundo conhecimento do destino Brasil, podem oferecer propostas de valor superiores pela especialização e operação direta, sem intermediações que encarecem produtos.

A tendência de personalização favorece viajantes dispostos a investir tempo em planejamento. Ferramentas de inteligência artificial disponíveis gratuitamente permitem criar roteiros sofisticados que anteriormente exigiriam consultoria paga de agências especializadas. Combinar estas ferramentas com pesquisa em comunidades online de viajantes (como fóruns do TripAdvisor, grupos do Facebook dedicados a destinos específicos e subreddits de viagem) e blogs especializados permite construir itinerários personalizados com nível de detalhamento e adequação a preferências individuais impossível em pacotes padronizados, frequentemente a custos significativamente inferiores.

Para viajantes corporativos, a consolidação brasileira no segmento MICE representa garantia de infraestrutura adequada e serviços especializados em principais centros urbanos. Vale considerar extensões de viagem para aproveitar presença no país: um evento de três dias em São Paulo pode converter-se em semana completa adicionando final de semana em Paraty, na costa verde entre São Paulo e Rio de Janeiro, ou em Campos do Jordão na serra paulista. A mesma lógica aplica-se a eventos no Rio de Janeiro (extensão para Búzios ou Angra dos Reis), Florianópolis (exploração de praias de norte a sul da ilha) ou Salvador (Morro de São Paulo ou Praia do Forte).

O foco em sustentabilidade demanda escolhas conscientes ao longo de toda cadeia de viagem. Priorizar operadores certificados por selos reconhecidos internacionalmente (como Rainforest Alliance ou certificações nacionais do Ministério do Turismo), preferir hospedagens com práticas ambientais documentadas, optar por experiências de turismo de base comunitária que geram renda direta para populações locais, compensar emissões de voos via programas certificados e respeitar rigorosamente regulamentações de visitação em áreas protegidas converte intenção de viajar sustentavelmente em ação concreta com impacto mensurável.